2020年1月10日,pp电子在天津东丽湖恒大旅馆召开2020年度事情聚会>刍嶂苋芙醦p电子2019年度事情,围绕战略转型,安排安排2020年重点事情使命。pp电子董事长戴询在聚会中作了2019-2020年度的事情报告。他指出,目今形势下,pp电子的生长迎来了战略转型的要害一年,全体同仁应团结一致、众志成城,为实现pp电子的目的、定位、和战略勇猛前行。
针对2020年岁情安排,戴询提出三大事情重点和两大生长偏向。三大重点:一是营业系统的周全升级;二是建设包管产品研究中心,组织有志于新产品的年轻人,深入学习;三是建设公司战略与刷新小组,重点解决若是确立公司特色的企业文化,怎样制订有用的激励机制,怎样提升人力资源治理,怎样以直保为牵引结构营业,怎样提升智能化办公效率等现实问题。两大生长偏向,一是优势再保营业的生长,包括建设上海、深圳两个再保中心,起劲生长国际网络渠道,建设pp电子再保经纪公司和增强与临分团队的相助;二是直保营业的生长,包括改变事情作风,理清优势产品,聚焦互联网营业和与兄弟公司深入相助。
戴询体现,2020年pp电子将迎来公司生长史上战略转型的要害一年,所有同仁要怀着破釜沉舟的勇气,抱着不破楼兰终不还的刻意,团结一致,勇猛前行,配合谱写pp电子包管经纪的新篇章!